نقشه استراتژی
"ساخت واحدهای مسكوني، تجاري و خدماتی، انجام خدمات مشاوره اي و انعقاد قرارداد انجام مطالعات فنی، مهندسي و تحقيقاتی"
توسعه و مشاركت كاركنان: ما بر اين باوريم كه دستيابي به منافع شرکت در گرو شناسايي شايستگي ها و توانايي هاي كاركنان و كارگروهي و مشاركت همه جانبه میباشد .
فرايندگرايي: ما بر اين باوريم كه ايجاد سازمان فرايند محور و مديريت بر اساس فرايندها و نگرش مبتنی بر ریسک ، بهترين روش اداره كردن و پاسخگو بودن در راستاي ماموريت ، چشم انداز و استراتژيهاي شرکت بوده و به رضايت كليه مشتريان و ذينفعان منجر خواهد شد .
تعهد و مسئوليت پذيري سازماني: ما بر اين باوريم كه كاركنان متعهد و مسئوليت پذير عامل ايجاد سازمان خلاق ، نوآور، يادگيرنده، فرايند محور، مشاركت جو، مشتري مدار، و نتيجه گرا مي باشد
مشتري گرايي: ما بر اين باوريم كه حفظ و بقاء تدوام كسب و كارمان با بهره گيري از نقطه نظرات و تامین نیازهای مشتریان بالفعل و بالقوه میسر می باشد.
نتيجه گرايي: ما برآنيم كه نتايج حاصل از عملکرد فرايندها و فعاليتهاي كسب وكارمان منجر به پاسخگویی به نيازهاي تمامي .مشتريان و ذينفعانمان و ايجاد ارزش افزوده براي آنها و شرکت گردد.
انبوه سازی واحدهای کوچک و متنوع سازی پروژه ها (شهرها، لوکس ، ....).
تحول در منابع انسانی و آموزش و اخذ مشارکت در نو آوری و کار تیمی.
تحول در مدیریت زمان و هزینه و کیفیت و ریسک پروژه ها.
تحول در معماری ابنیه و زیبا سازی بنا و فضای سبز.
تحول در تعالی سازمانی.
تحول در فروش و بازار یابی (یا تحول در آمد زایی شرکت ).